武田3种糖尿病新药获欧盟批准

EMA之所以会持推荐该疫苗的观点是因为两个年龄段中疫苗的好处都大于风险。

（发展改革委牵头）2.加大财税支持。支持企业利用互联网采集并对接用户个性化需求，推进设计研发、生产制造和供应链管理等关键环节的柔性化改造，开展基于个性化产品的服务模式和商业模式创新。

实施云计算工程，大力提升公共云服务能力，引导行业信息化应用向云计算平台迁移，加快内容分发网络建设，优化数据中心布局。各地区要结合实际，研究制定适合本地的互联网+行动落实方案，因地制宜，合理定位，科学组织实施，杜绝盲目建设和重复投资，务实有序推进互联网+行动。充分利用国家自主创新示范区、科技企业孵化器、大学科技园、商贸企业集聚区、小微企业创业示范基地等现有条件，通过市场化方式构建一批创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合的众创空间，为创业者提供低成本、便利化、全要素的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。鼓励学校利用数字教育资源及教育服务平台，逐步探索网络化教育新模式，扩大优质教育资源覆盖面，促进教育公平。引导教育机构、社会团体、企业或个人发起开源项目，积极参加国际开源项目，支持组建开源社区和开源基金会。

国务院：最具互联网思维文件勾勒互联网+医疗行动路线 2015-07-19 16:45 · daphne 综观《意见》全文，精髓在行动二字。（质检总局、工业和信息化部、网信办、能源局等负责）3.强化知识产权战略。此次遴选国家卫生计生委规划与信息司同样委托中国医学装备协会共同开展，相比之前第一批遴选的3种品目。

此次遴选品目增加到了7种类别，主要包括：医用磁共振成像设备（MRI）、X射线计算机断层摄影设备（CT）、全自动血细胞分析仪、血液透析机、呼吸机、麻醉机和自动分药机。卫计委：7类国产医疗设备入选第二批优秀遴选品目 2015-07-25 06:00 · 李亦奇 7月23日，国家卫计委官网发布消息表示，第二批优秀国产医疗设备产品遴选工作正式启动。7月23日，国家卫计委官网发布消息表示，第二批优秀国产医疗设备产品遴选工作正式启动。以目前的形式来看，我国高端医疗器械市场进口产品大约占据70%的市场份额，而低端市场则主要是被国内产品占据。

国产化的空间非常大，一旦加大对国产化的扶持力度，相关的一些产品，释放空间会打开一倍甚至两倍以上，国产化率要需要提升到30%到50%左右的水平。这无疑为推动高端医疗器械国产化进程释放出积极的信号。

针对此次遴选品目之一的医用磁共振成像设备（MRI），像深圳安科、北京万东、沈阳东软、宁波鑫高益等企业，都已经开始在该领域逐步建立一些核心的竞争能力，产业链的一些整合，包括优势的互补，在研发这方面也开始再加码，也有资本的参与，在医用磁共振成像设备（MRI）这方面进程逐步在加快。二、拓展基层医疗器械市场国产优秀医疗设备产品的遴选给各基层医疗器械企业扩大市场带来希望，此前医改中提出要加强基层医院建设，从而满足基础群众的就医需求，在建设过程中医疗器械是基础设备，每个医疗机构必备之物，我国基层医院众多为医疗器械带来了更大的市场空间。一、推动高端医械国产化进程加快高端医疗设备国产化过程，那么目前我国高端医疗设备现状如何？进口可替代空间有多大？据悉，目前高端医疗设备70%基本依赖于进口，部分产品像CT、核磁共振等一些品种，进口份额基本上占到90%以上。公告还指出，遴选工作依然坚持公开透明、客观公正、质量优良、售后完善的原则，实行企业自愿申报，完全免费，凡符合遴选范围的企业，均可报名参加（详情见附件）。

目前，国外一些医疗器械巨头也在根据基层医疗机构的需求为其量身定制价格更低的医疗器械，而进口设备显然在技术方面更胜一筹，这对于国内企业来说还应该进一步提高产品性价比，在基层市场的竞争将进入更加激烈的状态，本土企业虽然有一定的优势但也需要更多努力。虽然政策切实成为商业机会需要时间，但从长远来看，国产高端医疗器械企业将是这一政策的长期受益者。因此为了掌握核心竞争力，改变国内高端市场的垄断局面，我国医械企业正加大布局基层医疗器械市场，此次第二批优秀国产医疗设备的遴选也无疑是为基层市场释放出积极信号。第二批优秀国产医疗设备产品遴选工作启动，有望加速推动我国高端医疗器械的国产化进程，而空间巨大的基层医疗系统很有可能是遴选出的国产优秀设备的最大市场

上面的那些解决办法不能解决这两个根本问题，有的如缩短专利期会恶化药价（把Opdivo专利砍一半的第一个后果就是药价翻倍）。美国控制药价一触即发：下一次制药工业危机就要来临？ 2015-07-24 11:42 · 美中药源 传统的依赖临床或动物实验偶然发现的模式已经把可做的项目做的差不多了，从天然产物中找先导物也是入不敷出。

厂家或者见机行事，或者高瞻远瞩，否则难免灭顶之灾。【新闻事件】：今天包括免疫疗法大佬James Allison在内的155位美国著名医生联名倡议限制抗癌药价格。

当年利普陀销售遥遥领先于其它药物，但却是第五个上市的他汀。这一方面导致高成本，另一方面迫使厂家做风险相对较小的项目，导致为患者提供的价值有限。80、90年代那种只要是大适应症无论第几个上市都能卖好价钱的经验令制药企业对所谓的重磅模式着了魔。【药源解析】：高药价是不争的事实，很多人因此倾家荡产也是事实，但问题的根源我认为有两个：一是科学技术落后，研发失败率过高。种种迹象表明价格控制势在必行，因为社会有能力花在医疗上的资源是有限的，不可能每个产品都卖高价。二是现在的专利体制令前10年使用新药的人为所有病人买单。

现在大家基本认识到不能给患者带来真正价值的项目在现在的环境下没有商业前途，专科药甚至孤儿药成为新的主流。传统的依赖临床或动物实验偶然发现的模式已经把可做的项目做的差不多了，从天然产物中找先导物也是入不敷出。

但分子生物学却也正在崛起，抓住这个机遇的默沙东、葛兰素等企业迅速成为全球巨头。但是现在药价的确超出社会支付能力。

所以准备在下一次危机中生存下来的企业要提前调整在研管线，以15年的研发周期适应2-3年的政策周期无疑于以卵击石。4、允许从其它国家购买便宜药物。

这些话题在美国已经讨论多年，无论结论如何都只能把高药价这个难题从一种形式变换成另一种形式，而不能从根本解决这个问题。不管上面这些解决办法是否有效，药价在全球受到限制会不久成为现实，所以厂家一定在战略上有所准备。他们提出7点建议：1、成立定价机构。3、允许政府机构收费评价药物价值。

当时有人已经怀疑新药是否已到了尽头。支付和审批环境的变化令很多按老思路开始的项目无疾而终，每年的NCE数目连创历史新低。

第二次危机发生在2005年左右。我认为这将是制药行业下一次危机的直接诱因，厂家或者适应这个新的生存环境或者被它淘汰。

这一次危机的主要原因是支付部门对me-too药物的抵制。不计成本的开发模式必然在下一个冰川时代受到严厉惩罚，今天成功的模式明天不一定还适用。

2013年全球总GDP大约75万亿美元，全世界不吃不喝这些钱可以够5亿人用一年的Opdivo。去寻找下一个金5号是所有企业的梦想。制药工业的残酷性在于环境变化可以很快，但产品开发周期却很长，造成战略调整十分困难。5、限制专利药和仿制药厂家的合作。

2、允许政府和药厂讨价还价。7、鼓励专业机构抗议高药价。

新药的第一次危机发生在80年代。没有及时适应这些变化的企业被无情淘汰，其中不乏大型国际集团。

这些医生说自由市场不能有效调节药价，而高药价令很多人倾家荡产。但这不会是最后一次危机